'10 IT 경영 계획 심의 그냥...

그제 저녁부터 시작된 내년 IT 경영 계획 심의는
어제 저녁 늦게나 되서야 가까스로 마무리가 됐다.

모든 사업부에서 올라온 IT관련된 경영계획 심의인데,
CIO 이하 관련 파트장님들과 각 사업부 지원 PMO, 그리고 각 사업부 지원 Architect가
참석 대상이었다.

난 Retail 과 IB 그리고 Wholesale을 제외한 전사 지원 담당 Architect여서 참석하기는 했는데,
여러가지로 힘들었었다.

일단 참석자들이 최하 차장이상이다 보니, 왠만해서 말꺼내기가 쉽지 않았고,
생각보다 심의해야 할것들이 많다 보니, 짧은 시간에 이해하고, 필요할때 설명하기가 어려운 편이었다.

작년 경영계획심의때는 거의 정보시스템팀에서 올라온것들만 심의를 했었는데,
올해는 범위도 넓어지고, 양도 꽤 많아졌다.

그래도 역시나 좋았던 점은
1. 내년에 각 사업부별로 중점 추진하고 싶은 사안들을 파악할 수 있고,
2. 더불어 우리회사의 IT환경이 어느정도인지도 좀 더 알 수 있고,
3. CIO 등 의사결정자들이 어떤 생각을 가지고 있는지도 알 수  있었다.

결국 내가 뭔가를 하고 싶을때, 그것을 하기 위해서는 어떻게 풀어야 하며,
그를 위해서 뭘 준비해야 하는지.. 다는 아니더라도 어느정도는 좀 파악이 된듯..

분명 작년 경영계획 잡을때는 다음엔 준비를 철저히 해야지 하고 그렇게 다짐을 했었는데,
올해도 역시나 제대로 준비를 못하고, 시간이 거의 다 되서야 하나 정도 넣는둥 마는둥 하고야 말았다.

내년에는 세미나 같은걸 좀 많이 다녀야겠다.
어떻게 세상이 흐르는지.. 어떤것들이 우리에게 의미가 있는지..
공부를 좀 해볼 생각이다.
그게 어떻게 보면 나에게서 중요한 업무니깐..

에고.. 어쨋든 돈쓴느건 힘들다.. 
돈 쓰는 계획 잡는건 더더군다나...

덧글

  • gt1000 2009/10/15 11:05 # 삭제

    미노님 안녕하세요.
    오랫만에 댓글 다는거 같습니다.
    실례가 되려나...?
    미노님 입사 하시구 나서부터 블로그 글이 많이 줄어 들었습니다.
    제가 다시 IT를 시작할때 제일 처음 접했던 블로그가 미노님 사이트인지라...
    유림이도 귀엽구... 저 혼자만의 애정이 각별 합니다. ㅋ.ㅋ
    개인적으로 미노님 세미나 발표 하시는걸 꼭 한번 보고 싶네요.
    늘 건강하세요.
  • 미노 2009/10/16 13:01 #

    안녕하세요. ^^

    그쵸? 글이 많이 줄었죠? 아무래도 환경이 바뀌니 몇몇 사소한 습관들이 같이 바뀌었나 보네요.
    앞으로는 많이는 아니더라도, 습관적으로 쓰도록 노력해야겠어요.

    세미나는 입사하고 나서도 꽤 많이 하고 다녔더랬습니다.
    사례발표를 할 기회가 많아서, 입사하고도 한 열번은 한것 같은데.. ^^

    나중에 좋은 기회로 직접 만날 기회가 있겠죠..

    항상 건강하시구요. 하시는일 잘되세요..
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